成果匯報

近日，蘇丹國家石油公司總部信息化系統項目，在首都喀土穆州實(shí)施驗收后，運營(yíng)狀態(tài)穩定可靠，受到蘇丹國家高度認可。這標志著(zhù)，三盈產(chǎn)業(yè)集團在蘇丹國家石油信息化建設項目中取得階段性成果。也是三盈產(chǎn)業(yè)集團，在積極響應國家一帶一路的路線(xiàn)號召，為客戶(hù)和合作伙伴的全球戰略發(fā)展，提供完整設備和解決方案，踐行核心品牌使命和責任的典范成果。

項目介紹

蘇丹國家石油信息化建設項目（Fuel Management System Project簡(jiǎn)稱(chēng)FMSP項目），是蘇丹國家石油部，總體規劃招標，以信息化建設為主導的信息管理系統的國家級項目，項目涵蓋石油部及業(yè)務(wù)部門(mén)、32個(gè)石油分公司、34個(gè)油庫、127個(gè)油庫的油罐、1500多個(gè)加油站、7500多臺加油機設備和整體的信息管理系統，管理職能涉及石油部領(lǐng)導及職能部門(mén)、各石油分公司領(lǐng)導和職能部門(mén)、加油站、石油部油庫發(fā)油、各石油分公司油庫等。

2014年10月，三盈產(chǎn)業(yè)集團，在綜合集團各產(chǎn)品公司的優(yōu)勢和背景下，以完整的解決方案和卓越的綜合能力獨家中標，成為蘇丹FMSP項目全球招標的獨家合作企業(yè)。

為了更好地保障項目實(shí)施效果，三盈產(chǎn)業(yè)集團，專(zhuān)門(mén)成立“蘇丹FMSP項目部”，保障FMSP項目對蘇丹各級公司批發(fā)零售關(guān)鍵點(diǎn)的數據安全和管理運維。

蘇丹FMSP項目部成立以來(lái)，歷經(jīng)兩年多的工作，先后在加油站設備、油庫設備、信息化設備及系統集成方面開(kāi)展實(shí)施工作。由于項目的影響、實(shí)施覆蓋、數據的重要性等方面的因素，完成首都喀土穆的實(shí)施意味著(zhù)項目實(shí)施完成70%以上的工作。目前，項目正在蘇丹東部三州相繼實(shí)施，其他州的前期調研也全面完成，為后期實(shí)施提供真實(shí)的需求和設備配置方案。

盛大慶典

2017年1月29日，在蘇丹國家石油公司（SPC）召開(kāi)盛大慶典，慶祝蘇丹國家石油信息化建設項目（FMSP項目）第一階段實(shí)施成功驗收。

蘇丹國家時(shí)任第一副總統和石油部長(cháng)、交通部長(cháng)、電信部長(cháng)等8個(gè)部委的部長(cháng)、蘇丹全部32家石油公司的總裁以及相關(guān)單位的負責人共計500多人參加了項目慶典。蘇丹國家FMSP項目總經(jīng)理詳細匯報了項目的進(jìn)展情況，時(shí)任第一副總統、石油部長(cháng)、通訊部長(cháng)等領(lǐng)導紛紛在發(fā)言中高度評價(jià)項目的進(jìn)展情況和使用效果，并對三盈產(chǎn)業(yè)集團的整體方案、技術(shù)、產(chǎn)品、實(shí)施、服務(wù)給予高度評價(jià)和認可，對中方實(shí)施團隊表示感謝，并愿意對FMSP項目的后續推進(jìn)給予大力支持。

右起時(shí)任石油部長(cháng)、第一副總統、交通部長(cháng)、通訊部長(cháng)

時(shí)任第一副總統為項目慶典剪彩

左起鄭州云飛揚董事長(cháng)范陽(yáng)，三盈產(chǎn)業(yè)集團蘇丹FMSP項目總經(jīng)理王德才、商務(wù)經(jīng)理史東俊，蘇丹時(shí)任第一副總統

監控室總統、部長(cháng)聽(tīng)取項目匯報

會(huì )議大廳聽(tīng)取項目總結

FMSP項目第一階段的實(shí)施工作，包括首都喀土穆地區300座加油站的管理系統、5座油庫的管理系統、31個(gè)石油分公司管理系統、一個(gè)國家石油公司總部管理系統的安裝、培訓、上線(xiàn)運行，以及石油管理系統涉及到的加油機、加油站液位儀、油庫發(fā)油控制臺、油庫液位儀、在線(xiàn)密度計、機房服務(wù)器、防火墻等設備儀表的安裝、調試、培訓等工作。

蘇丹國家石油信息化建設項目的整體實(shí)施，能夠使得各個(gè)站點(diǎn)的數據穩定上傳到石油部和石油分公司的信息中心，石油部和石油分公司領(lǐng)導和職能部門(mén)領(lǐng)導能夠及時(shí)掌握油品批發(fā)和零售情況，為提升各級公司的石油批發(fā)和零售的管理提供詳細的實(shí)施數據和分析報告。該項目的實(shí)施和應用，提升了石油分公司的工作效率和管理水平，杜絕了由于經(jīng)營(yíng)和管理問(wèn)題導致的諸多問(wèn)題。石油分公司和國家石油公司能夠及時(shí)了解各個(gè)站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)調整油料配送，降低站點(diǎn)庫存，減少資金占壓，大大降低蘇丹石油短缺的供應壓力，為蘇丹國家石油戰略發(fā)展做好整體設備和方案保障。

（文/王德才 蘇丹FMSP項目部|總經(jīng)理）