2013-07-30
7月27日公司組織各級管理人員參加了在公司舉行的《人才管理的思維與技能》培訓課程。通過(guò)培訓老師一天的授課。從人力資源管理的選、用、育、留四個(gè)模塊入手,不是單純的講授如何認識和理解人力資源的工作,而是從績(jì)效、資質(zhì);意愿、能力;需求、環(huán)境;忠誠、貢獻等方面入手,著(zhù)重加強管理者對“人的價(jià)值”的認識和理解,進(jìn)而提升管理者招聘、選拔、分工、協(xié)作、培訓、激勵、保留和繼任等方面的能力,最終幫助管理者把員工的目標與組織的目標能夠合二為一,激發(fā)員工的潛能,并實(shí)現組織績(jì)效的提升。
通過(guò)此次培訓使得各級管理者系統學(xué)習了相關(guān)的理論知識,并學(xué)到了老師傳授的實(shí)戰經(jīng)驗。 明確了管理者在人力資源管理中的角色和職責;建立了管理者與人力資源部在人才管理上的共同語(yǔ)言;把握管理者在人力資源管理中的難點(diǎn)與要點(diǎn),更好的應對人才管理的新挑戰。